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 Dans quelles situations faire appel au management de transition ou à la direction à temps partagé ? 


En tant que dirigeant, nous savons que l'organisation de la structure et des ressources humaines sont des enjeux-clés. Les processus de recrutements sont risqués puisque vous vous engagez sur du long terme, sans vraiment savoir si vous avez déniché le candidat idéal.

En tenant compte de vos problématiques, nous vous proposons de découvrir les caractéristiques du management de transition et de la direction à temps partagé qui vous permettent de rendre votre structure flexible et de :
 

 Gagner du temps et rester concentré sur votre coeur de métier
 Rentabiliser vos ressources internes
 Bénéficier de managers expérimentés et immédiatement opérationnels


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